SERVICIOS
ORGANIZATIONAL DIAGNOSIS
Conducting an Organizational Diagnosis regularly allows a company to see what’s really going on; before small misalignments turn into expensive problems.
1. You detect issues before they become crises
2. Strategy stays connected to reality
3. You improve performance without guessing
4. Change initiatives stop failing
5. Leaders get honest feedback they don’t usually hear
6. You protect engagement and retention
7. The organization evolves with growth and scale
8. It creates shared ownership
An organizational diagnosis is not a problem-finding exercise; it’s a strategic navigation tool. Companies that use it regularly don’t just react to change; they anticipate and shape it.
Time and time again, we have found that the answer is focusing on the bold future ahead, adapting today!
Main topics we address and solutions we provide are:
* Organizational Diagnosis
* Company Re-structuring
* On-boarding program (for C-Suite, Managers & Employees)
* Change management
* Multicultural training
* Digital Tools: Awareness & Implementaion
* Website Design/ Re-Design
* Scaling up - Sales Teams
* Merchandising & marketing teams
* Team building
* Customer success / Retention
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Tercera Etapa: Implementación
Adoptar los principios ESG (ASG)
Un marco diseñado para integrarse en la estrategia de una organización que considera las necesidades y las formas en que se genera valor para la organización y las partes interesadas.
Lo que significa que la estrategia e implementación corporativa se enfoca en los tres pilares de:
ASG: Ambiental, Social y Gobernanza.
Ambiente:
Esto significa incluir políticas corporativas que aborden el cambio climático, tomar medidas para reducir la contaminación, la emisión de CO2 y reducir los desechos.
P.ej. Usa un patinete eléctrico para transportarte. Utiliza esas carpetas viejas y brillantes como telón de fondo de tu puesto de eventos!
Social:
Significa tener una fuerza laboral diversa e inclusiva, desde el nivel inicial hasta la junta directiva.
P.ej. practicar la diversidad, la inclusión, el enfoque comunitario, la justicia social y la ética corporativa, además de luchar contra la discriminación racial, de género y sexual.
Gobernanza (Gobierno Corporativo):
Se ocupa del liderazgo de una empresa, la remuneración de los ejecutivos, las auditorías, los controles internos y los derechos de los accionistas.
P.ej. El uso de métodos contables precisos y transparentes, la búsqueda de la integridad y la diversidad, la diversidad en la junta directiva y en la selección de su liderazgo, teniendo a alguien que no sea el CEO como presidente de la junta.
En definitiva, ser una empresa que siga principios ambientales, sociales y de gobernanza positivos que tengan efectos positivos en la sociedad.
Si no eres tú, ¿Quién?
Si no es ahora, ¿cuándo?
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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
La meta es conocer cómo se encuentra la situación real de la organización en un momento dado, para identificar soluciones y áreas de oportunidad.
Es un procedimiento clave para establecer objetivos que guiarán las próximas acciones.
Primera Etapa: Diagnóstico Organizacional
(investigación y observación cualitativa y cuantitativa)
Evaluación:Se establece la metodología a utilizar, se detallan los parámetros que se utilizarán para evaluar la situación de la organización y se especifican las áreas sobre las cuales se realizará el diagnóstico.
Análisis en profundidad: se recogen todos los datos y recursos posibles sobre los campos a estudiar: análisis de grupo, entrevistas individuales, etc. (Hechos - Problemas - Soluciones)
Segunda Etapa: Plan de Acción
Cálculo: se procesa la información recogida en la fase anterior, definiéndose el alcance en los distintos parámetros establecidos.
Desarrollo del plan de acción: en base a las debilidades detectadas, nuevas estrategias y medidas concretas se establecen para tomar acción.
